Nossa História

A MIDTIME nasceu da experiência consolidada da emersontools, empresa referência em ferramentas de corte para usinagem, fundada em Marília (SP). Ao longo de anos atuando diretamente com indústrias metalmecânicas, a emersontools construiu parcerias com fabricantes globais e se destacou não apenas pela venda de ferramentas, mas pelo suporte técnico especializado e pela busca constante por ganhos reais de produtividade.

 

Com a evolução da Indústria 4.0, tornou-se evidente um desafio recorrente no chão de fábrica: ferramentas de alto desempenho não entregavam todo o seu potencial por falhas na gestão de processos, ausência de dados confiáveis, falta de documentação e parâmetros de usinagem desatualizados. O problema não estava apenas na ferramenta, mas na forma como o conhecimento era aplicado.

 

Dessa necessidade surgiu a MIDTIME, em junho de 2023, como um braço estratégico da emersontools. Seu objetivo é transformar anos de experiência prática e dados históricos em metodologias de consultoria replicáveis, baseadas em evidências reais. A MIDTIME atua diretamente no chão de fábrica, identificando gargalos, otimizando processos, validando melhorias e registrando resultados por meio de relatórios claros e mensuráveis.

 

Enquanto a emersontools fornece as melhores ferramentas e suporte técnico, a MIDTIME garante que elas sejam utilizadas com máxima eficiência, eliminando desperdícios, reduzindo tempos improdutivos e elevando a competitividade industrial. Mais do que consultoria, a MIDTIME entrega transformação, eficiência e resultados concretos.

IDENTIDADE VISUAL

simbolismo .png
CCVDV.png

Exemplos Práticos e Casos de Sucesso

 

Ao longo das visitas técnicas, a MIDTIME identificou situações recorrentes no chão de fábrica: operadores sem dados confiáveis de tempo de ciclo, layouts de máquinas desorganizados gerando gargalos produtivos, programas CNC sem otimização há anos e tempos de setup elevados por falta de processos documentados.

 

Em um caso emblemático, um cliente relatava baixo rendimento de uma ferramenta de alto desempenho. Após a análise do processo, foi identificado que os parâmetros de corte utilizados eram da década de 1990. Com ajustes técnicos, validação prática e acompanhamento em campo, o processo foi otimizado e os resultados superaram as expectativas.

 

Em outro exemplo, um cliente enfrentava perdas de produtividade devido a setups demorados. A MIDTIME analisou o processo, identificou o gargalo e implementou um sistema de troca rápida, solução já validada em projetos anteriores, reduzindo significativamente o tempo improdutivo.

 

Esses e outros projetos comprovam a filosofia da MIDTIME: não teorizar, mas testar, ajustar e validar melhorias diretamente no chão de fábrica, sempre com base em dados reais e histórico comprovado.

ONDE ESTÁ O RESULTADO?

FRGRG.png

A emersontools percebeu que vender ferramentas de ponta era apenas 30% da solução; os 70% restantes estavam na gestão do conhecimento

 

CHAO DE FABRICA.png

Não somos consultores que ficam em escritórios; estamos no chão de fábrica, porque é lá que os problemas viram oportunidades!